打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 買臉書特定留言讚
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 增加IG全球真人粉又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 增加臉書五星/推薦好評
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 買fb個人追蹤數
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買fb社團成員人數
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝fb五星/推薦好評
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 增加IG普通全球粉那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 衝臉書五星/推薦好評

領導人的18個修養    1、口才    有口才的人不僅懂說話，更加懂得聆聽，因為這樣才能知道對方的理據和感受，否則就只有自己輸出而無所得益。此外，說話時要有組織、有條理，分項說明，切忌吞吞吐吐，亦不必贅言。    2、招攬人才的技巧    識才：先入為主是人的通病，但以第一印象來衡量員工的價值卻非常不智。例如古時孟嘗君三千食客中，馮歡只屬于教人瞧不起的三等食客，但當孟嘗君落難之時，肯留下來且幫他東山再起的也正是馮歡。    容才：許多大機構的中層管理人員愛用比自己能力差的下屬，以免對自己造成威脅，因此而扼殺了不少人才，不少管理人覺得只有自己最出色，故此目中無人，有些公司不成文的規定要員工由低做起，以上種種情況，都很難留住人才。    育才：不要迷信自己的才能，應不斷尋求訓練，增加自己的本錢。同樣地，對有潛質的下屬應提供發揮機會及加以培訓。    3、自我進修    世界日新月異，要緊貼社會步伐，就不斷學習新的知識。    4、領導的藝術    認定核心目標：首先要認定領導工作的核心目標，然后才按照目標去決定管理方法。    領導要善用魅力：每個領袖都有權力、財力和魅力三種“力”，但最上乘的還是魅力，因為權力、財力都不免會隨著時間消逝。懂得領導藝術的人，（勵志一生 https://www.lz13.cn）會令追隨者從他身上學習。他也能發掘到下屬的才華，令團隊歸心，一起達到核心的目標。    5、目光遠大    領袖應有遠大目光，良好的目標，才能造福社會。    6、資源籌集    慈善機構每每靠外力籌集善歡，其實只要做好本份，自然會有大量回報。例如與其每年籌款賬水災，不如用資源預防水災，比處理后事更能獲得社會人士的支持。    7、效率    以最少的付出獲得最大的效果，即是說一個人做到的事，用多一個人去做便是浪費。此外，選用適合的人才擔任適合的工作，才能發揮效率。    8、完善工作系統    好的工作效率是指不用架床疊屋，繞圈做事，以最有效快捷的辦法處理事情。例如香港每次出現問題，政府就愛聘請外國專家想辦法，其實本地專家處理本地問題更見效果，這可算是工作系統的反面例子。    9、培訓新秀    首先是訓練自己，因為身教比言教更有效，讓追隨者從自己的身上學習，效果更佳。    10、公共關系    公共關系許多時是“口惠而實不至”，例如你向對方借一批人手搞活動，對方即使一口答應，到時也可能一個人也沒出現。面對隨意出現的險惡揚面，還是增強自己實力比較保險。此外，公共關系需要時間培養，只要你堅持以誠相待，假以時昌，對方也會受到感動。    11、財務管理    過于迷信金錢，容易引人犯罪。例如慈善團體宣揚精神其實比籌集資金更加重要。好的意念可以深入民心，反而籌款太多會造成尾大不掉。    12、成效控制    美國和德國同時向日本輸出汽車，美國出口數字不升反跌，而德國卻直線上升。原因是美國人不擅于成效控制，不肯像德國人那樣顧客至上，將汽車改裝以迎合日本人的需要。    13、智囊團    成熟的領袖都會利用智囊團為自己“度橋”，（勵志一生 https://www.lz13.cn）若身邊的智囊團質素高，業務便可以蒸蒸日上，但如果這團隊全是草包，即使外團專家有好的意見也不易傳到你的耳中。    14、完善溝通    不應受彼此階級能力的差別而影響，只有放下份的羈絆，以平等互惠的態度才能達致最有效的溝通。    15、談判    談判建基于互惠雙贏的條件下才算成功，否則不是談判而是侵略。    16、逆境處理    即使“不如意事十常八九”，但成功每每只靠一、兩件事。蝕底的情況愈多，成功的機會亦愈高。所以遇上逆境首先要釋放自己，時間會是治療創傷的最佳補品。    17、激勵士氣    要懂得運用魅力，激動下屬向核心目標出發。例如孫中山雖然無權無勢，但魅力造成的感染力卻非權力和財力可比。    18、演講    無論對著多少人講話，亦只需當作向一人發言。演講最重要是找出主題，然后像樹干般將內容“分枝”出去。只要演說經驗愈來愈多，公開演講不用講辭也可以講得頭頭是道。本文鏈接地址：https://www.lz13.cn/zhichanglizhi/20100130334.html站長推薦：[職場勵志：高職學生的夢想在職場] [職場十八條成功秘訣]分頁：123

怎樣看待一份工作　　　　大概是因為新一屆大學畢業來臨，這些日子總有人來詢問工作的事情。有位朋友想找工作，我問他原來的工作為什么辭掉，他給我的理由是：原來工作太乏味了，沒有什么出人頭地的機會。這兩天又有朋友想找工作，說是希望找份沒有他大壓力，但收入還可以得的工作。可以理解，誰不希望有份自己如意的工作呢？可是，如果心態不好，會有哪份工作如此愜意呢？　　　　看過一篇報道：中南財經政法大學有一位85歲高齡的離休老同志，叫洪德銘。他1937年參加革命，當新四軍時負過傷，是革命傷殘軍人，離休前曾先后任湖北財經學院院長。自1986年離休以后一直是“離而不休”，在此期間他擔任中共湖北省委黨史資料征集編研委員會兼職委員和資料叢書副主編，先后到武漢市和省屬14個地市州、10多個縣了解情況，調查研究。這位老人還被國家教委聘請為全國高等學校設置評議委員會委員。義務任職三年內，他率領專家組先后考察了十六所高校，并撰寫了十三所學校的考察報告，參與評議了百余所學校；他還在校內外為大學生作了20場次專題報告；發表論文32篇，共約37萬字；他擔任著湖北省高校老年協會副會長，主持老協日常工作。不僅如此，老人還向武漢市紅十字學會申請逝世后把遺體（包括眼角膜）無償地捐獻給祖國醫學事業。一位白發蒼蒼的老人，整日忙碌，興高采烈，令人敬仰。從這位老人的身上就可以感悟到生活的真諦：工作的充實是一種幸福。一個人最大的幸福，就是在自己的工作中尋找快樂，培養自己的成就感。　　　　古羅馬的政治家80歲還學希臘文；希臘的歷史學家布拉塔克，更是在衰老之年才開始研習拉丁文；意大利作曲家維爾第73歲創作了《奧塞羅》這部不朽的歌劇。有一句話說：“生活的較高境界之一就是使事業成為喜悅，使喜悅成為事業。”這大概就是生活的一種境界。能在自己的工作上充分施展自己的才華，在你自己挑選的位置上享受努力的價值，保持一種健旺的精神，生活的渴望就會不斷升華。正像勞作一天帶來愉快的睡眠一樣，勤勞的生命帶來幸福的人生。一個人為事業而思考、行動，他會獲得忙碌的快意和收獲的喜悅。點點滴滴的才華都在一天天開花、結果。這些人恐怕沒有考慮所得的薪酬，也沒有考慮自己的年齡。他們恐怕是這樣認為的，生命中最巨大的獎勵并非來自財產和權位的積累，而是由工作熱忱帶來的精神的滿足。　　　　如今那一份工作沒有壓力？怕是很難找。因為這是一個每個人都要負責任的時代，如果你具有責任心，你就一定會承擔一份壓力。有朋友問，有沒有大學生一去就能被重用的地方。我一時不知如何回答。怎樣腳被重視呢？如果你沒有一個成長的過程，恐怕誰也不能即刻把你當“人才”。大學畢業那年，在常州實習。周末順便去杭州游覽。記憶最深的當屬獨自一人穿越“九曲十八澗，從龍井村走回杭州市。“九曲十八澗” 一條潺潺澗水順山勢而下、九曲十八轉，轉出一路嫵媚的風情。不過給我最深的感受就是那破土而出的“雨后春筍”。竹筍在土中生長階段，經過頂端分生組織不斷進行細胞分裂和分化，形成節、節間、節隔、筍籜、側芽和居間分生組織。先是筍籜生長，繼而是居間分生組織逐節分裂生長，推動竹筍向上移動，穿過土層，長出地面。初期，盡管筍尖露頭，筍體仍在土中，橫向膨大生長較為顯著，節間長度增長很小，基部各節陸續生根，高生長非常緩慢，一般每天生長量不過1—— 2cm。后來，竹筍的地下部分各節間的拉長生長完成，就成為了以后竹桿的桿基，竹根大量抽發，竹筍的節間生長活動才從地下推移到地上，生長速度由緩慢而逐漸加快，一般每天可能長10——20cm。到生長高峰，1晝夜可長1m左右。　　　　春筍并不高大，始終也沒有見到高大。竹子的根莖不斷在地下延伸，盡管它們也渴望出人頭地，但他們知道自己無法直立鉆出土壤，于是，他們將能量并非集中在高聳入云的竹身上，而是默默無聞地挖掘自身的潛力，在地下根莖上挺拔地鉆出來。它們借用上面土壤的壓它先茁壯自己，增強自己的實力，然后拼命往上頂，練得又粗又壯的另類型材。俗話說“九前冬筍迎春爛，九后春筍清明出”。真正春筍是“冬至”后形成，經歷了風雪嚴寒，迎春雨破土而出，成竹率極高。　　　　想到春筍，就想到我們的事業發展。其實，我們需要更多的不是陽春白雪、鶴立雞群的特殊偉業，而是平凡、務實的事業。我們應該給自己以一個正確的定位，做一份有價值的工作，有益于社會的工作，并且在這個崗位上挖掘自己的潛力，找到其中的樂趣。壓力不是一個絕對的負面因素，在某種程度上，使我們成長的一種作用力。一個追求卓越的人必須抱有迎擊壓力的高昂斗志和堅韌不屈的意志力，用壓力去激發自我的潛能，讓自己做得更好。分頁：123

老舍：沈二哥加了薪水　　四十來歲，扁臉，細眉，冬夏常青的笑著，就是沈二哥。走路非常慎重，左腳邁出，右腳得想一會兒才敢跟上去。因此左肩有些探出。在左肩左腳都伸出去，而右腳正思索著的時節，很可以給他照張像，姿態有如什么大人物剛下飛機的樣子。　　自幼兒沈二哥就想作大人物，到如今可是還沒信兒作成。因為要作大人物，就很謹慎，成人以后誰也曉得他老于世故。可是老于世故并不是怎樣的驚天動地。他覺得受著壓迫，很悲觀。處處他用著心思，事事他想得周到，步法永遠一絲不亂，可也沒走到哪兒去。他不明白。總是受著壓迫，他想；不然的話……他要由細膩而豐富，誰知道越細心越往小里抽，象個盤中的桔子，一天比一天縮小。他感到了空虛，而莫名其妙。　　只有一點安慰——他沒碰過多少釘子，凡事他都要“想想看”，唯恐碰在釘子上。他躲開了許多釘子，可是也躲開了偉大；安慰改成了失望。四十來歲的了，他還沒飛起來過一次。躲開一些釘子，真的，可是嘴按在沙窩上，不疼，怪憋得慌。　　對家里的人，他算盡到了心。可是他們都欺侮他。太太又要件藍自由呢的夾袍。他照例的想想看，不說行，也不說不行。他得想想看：論歲數，她也三十五六了，穿哪門子自由呢？論需要，她不是有兩三件夾袍了嗎？論體面，似乎應當先給兒女們做新衣裳，論……他想出無數的理由，可是不便對她直說。想想看最保險。　　“想想看，老想想看，”沈二嫂掛了氣：“想他媽的蛋！你一輩子可想出來什么了？！”　　沈二哥的細眉擰起來，太太沒這樣厲害過，野蠻過。他不便還口，老夫老妻的，別打破了臉。太太會后悔的，一定。他管束著自己，等她后悔。　　可是一兩天了，他老沒忘了她的話，一時一刻也沒忘。時時刻刻那兩句話刺著他的心。他似乎已忘了那是她說的，他已忘了太太的厲害與野蠻。那好象是一個啟示，一個提醒，一個向生命的總攻擊。“一輩子可想出什么來了？老想想看！想他媽的蛋！”在往日，太太要是發脾氣，他只認為那是一種壓迫——他越細心，越周到，越智慧，他們大家越欺侮他。這一回可不是這樣了。這不是壓迫，不是鬧脾氣，而是什么一種搖動，象一陣狂風要把老老實實的一棵樹連根拔起來，連根！他仿佛忽然明白過來：生命的所以空虛，都因為想他媽的蛋。他得干點什么，要干就干，再沒有想想看。　　是的，馬上給她買自由呢，沒有想想看。生命是要流出來的，不能罐里養王八。不能！三角五一尺，自由呢。買，沒有想想看，連價錢也不還，買就是買。　　刮著小西北風，斜陽中的少數黃葉金子似的。風刮在扁臉上，涼，痛快。秋也有它的光榮。沈二哥夾著那卷兒自由呢，幾乎是隨便的走，歪著肩膀，兩腳誰也不等著誰，一溜歪斜的走。沒有想想看，碰著人也活該。這是點勁兒。先叫老婆賞識賞識，三角五一尺，自由呢，連價也沒還，勁兒！沈二哥的平腮掛出了紅色，心里發熱。生命應該是熱的，他想，他痛快。　　“給你，自由呢！”連多少錢一尺也不便說，丈夫氣。“你這個人，”太太笑著，一種輕慢的笑，“不問問我就買，真，我昨天已經買下了。得，來個雙份。有錢是怎著？！”“那你可不告訴我？！”沈二哥還不肯后悔，只是乘機會給太太兩句硬的：“雙份也沒關系，買了就是買了！”“喲，瞧這股子勁！”太太幾乎要佩服丈夫一下。“吃了橫人肉了？不告訴你嘍，哪一回想想看不是個蔫溜兒屁？！”太太決定不佩服他一下了。　　沈二哥沒再言語，心中叫上了勁。快四十了，不能再抽抽。英雄偉人必須有個勁兒，沒有前思，沒有后想，對！第二天上衙門，走得很快。遇上熟人，大概的一點頭，向著樹，還是向著電線桿子，都沒關系。使他們驚異，正好。　　衙門里同事的有三個加了薪。沈二哥決定去見長官，沒有想想看。沈二哥在衙門里多年了，哪一件事，經他的手，沒出過錯。加薪沒他的事？可以！他挺起身來，自己覺得高了一塊，去見司長。　　“司長，我要求加薪。”沒有想想看，要什么就說什么。這是到偉大之路。　　“沈先生，”司長對老人兒挺和氣，“坐，坐。”　　沒有想想看，沈二哥坐在司長的對面，臉上紅著。“要加薪？”司長笑了笑，“老人兒了，應當的，不過，我想想看。”　　“沒有想想看，司長，說句痛快的！”沈二哥的心幾乎炸了，聲音發顫，一輩子沒說過這樣的話。　　司長愣了，手下沒有一個人敢這樣說話，特別是沈二哥；沈二哥一定有點毛病，也許是喝了兩盅酒，“沈先生，我不能馬上回答你；這么辦，晚上你到我家里，咱們談一談？”　　沈二哥心中打了鼓，幾乎說出“想想看”來。他管住了嘴：“晚上見，司長。”他退出屋。什么意思呢？什么意思呢？管它呢，已經就是已經。看司長的神氣，也許……不管！該死反正活不了。不過，真要是……沈二哥的臉慢慢白了，嘴唇自己動著。他得去喝盅酒，酒是英雄們的玩藝兒。可是他沒去喝酒，他沒那個習慣。　　他決定到司長家里去。一定沒什么錯兒；要是真得罪了司長，還往家中邀他么？說不定還許有點好處，“硬”的結果；人是得硬，哪怕偶爾一次呢。他不再怕，也不告訴太太，他一聲不出的去見司長，得到好處再告訴她，得叫她看一手兩手的。沈二哥幾乎是高了興。　　司長真等著他呢。很客氣，并且管他叫沈二哥：“你比我資格老，我們背地里都叫你沈二哥，坐，坐！”沈二哥感激司長，想起自己的過錯，不該和司長耍脾氣。“司長，對不起，我那么無禮。”沈二哥交待了這幾句，心里合了轍。他就是這么說話的時候覺得自然，合身分。“自己一定是瘋了，跟司長翻臉。”他心里說。他一點也不硬了，規規矩矩的坐著，眼睛看著自己的膝。“司長叫我干什么？”“沒事，談一談。”　　“是。”沈二哥的聲音低而好聽，自己聽著都入耳。說完了，似乎隨著來了個聲音：“你抽抽”，他也覺出來自己是一點一點往里縮呢。可是他不能改，特別是在司長面前。司長比他大的多，他得承認自己是“小不點”。況且司長這樣客氣呢，能給臉不兜著么？　　“你在衙門里有十年了吧？”司長問，很親熱的。“十多年了，”沈二哥不敢多帶感情，可是不由的有點驕傲，生命并沒白白過去，十多年了，老有差事作，穩當，熟習，沒碰過釘子。　　“還愿往下作？”司長笑了。　　沈二哥回答不出，覺得身子直往里抽抽。他的心疼了一下。還愿往下作？是的。但是，這么下去能成個人物么？他真不敢問自己，舌頭木住了，全是空的，全是。“你看，今天你找我去……我明白……你是這樣，我何嘗不是這樣。”司長思索了會兒。“咱們差不多。沒有想想看，你說的，對了。咱們都壞在想想看上。不是活著，是湊合。你打動了我。咱們都有這種時候，不過很少敢象你這么直說出來的。咱們把心放在手上捧著。越活越抽抽。”司長的眼中露出真的情感。　　沈二哥的嘴中冒了水。“司長，對！咱們，我，一天一天的思索，只是為‘躲’，象蒼蠅。對誰，對任何事，想想看。精明，不吃虧。其實，其實……”他再找不到話，嗓子中堵住了點什么。　　“幾時咱們才能不想想看呢？”司長嘆息著。　　“幾時才能不想想看呢？”沈二哥重了一句，作為回答。　　“說真的，當你說想想看的時候，你想什么？”“我？”沈二哥要落淚：“我只想把自己放在有墊子的地方，不碰屁股。可也有時候，什么也不想，只是一種習慣，一種習慣。當我一說那三個字，我就覺得自己小了一些。可是我還得說，象小麻雀聽見聲兒必飛一下似的。我自己小起來，同時我管這種不舒服叫作壓迫。我疑心。事事是和我頂著牛。我抓不到什么，只求別沉下去，象不會水的落在河里。我——”　　“象個沒病而怕要生病的，”司長接了過去。“什么事都先從壞里想，老微笑著從反面解釋人家的好話真話。”他停了一會兒。“可是，不用多講過去的了，現在我們怎辦呢？”“怎辦呢？”沈二哥隨著問，心里發空。“我們得有勁兒，我認為？”　　“今天你在衙門里總算有了勁兒，”司長又笑了笑，“但是，假如不是遇上我，你的勁兒有什么結果呢？我明天要是對部長有勁兒一回，又怎樣呢？”　　“事情大概就吹了！”　　“沈二哥，假若在四川，或是青海，有個事情，需要兩個硬人，咱倆可以一同去，你去不去？”　　“我想想看，”沈二哥不由的說出來了。　　司長哈哈的笑起(www.lz13.cn)來，可是他很快的止住了：“沈二哥，別臉紅！我也得這么說，假如你問我的話。咱們完了。人家托咱們捎封信，帶點東西，咱們都得想想看。慣了。頭裹在被子里咱們才睡得香呢。沈二哥，明天我替你辦加薪。”“謝”堵住了沈二哥的喉。　　載一九三四年十一月《現代》第六卷第一期　　 老舍作品_老舍散文集 老舍：小型的復活 老舍：大明湖之春分頁：123

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